亚布力为龙江旅游强省建设助力(2)

　　率先实行“政企、政事、事企、管营”分开，成立亚雪旅游集团，隶属于省森林工业集团，组建了公共管理服务中心、森林资源管护中心、医疗卫生救护站，对度假区内的国有资产实行“一体”经营；对民有资产实行“联盟”经营；对区域周边旅游主体(44家农家乐、林家乐)实行“协会”经营，内部统一，外部联盟，市场化管理、规模化发展，解决了以往管理混乱、恶性竞争、经营无序局面，把有限稀有冰雪、森林资源实现效益最大化。

　　2014年12月份之前，亚布力度假区高山雪场分属省体育局和阳光度假村，条块分割，独立经营，给滑雪者带来诸多不便。新管委会成立后，根据省委省政府要求，新建中级雪道10条、累计8.8公里，新增吊椅索道两条2859米，高压供水管道共计7488米，2014年12月24日，全面完成“三山联网、雪道相连、索道相通”工程，结束了亚布力度假区20年条块分割、各自为政的历史，实现一卡在手，滑遍三山。

　　新成立的亚布力度假区管委会，全面实行区域一体化管理，改变以往条块分治、各立山头的混乱局面，实施营销推介统一平台、服务人员统一招录、业务技能统一培训、价格体系统一审核、服务标准统一制定、雪场索道统一运营、优化环境统一治理、食材备品统一配送，实现点、线、面协调推进，园区、景区、城区有机结合，景区整体竞争力不断提升。

　　建立了亚布力度假区官方网站，搭建了“亚布力北国游”商务平台，实现度假区的网上宣传、咨询服务、网上预订、网上支付、网上结算等诸多功能，通过网上预订结合身份证、手机发送二维码，便可直接到度假区酒店办理入住，滑雪等各项服务，实现传统管理向智慧管理大转身。

　　擦亮品牌做大旅游营销

　　品牌，是产品的生命。旅游品牌，是旅游产业发展的生命。

　　生态、冰雪是亚布力旅游的灵魂，秉承省委、省政府“用专业带动非专业、用赛事游促进大众游、不断补充冬季冰雪旅游产品、开发生态旅游产品”总体要求，亚布力赋予了生态、冰雪更加丰富的内涵。以黑龙江冰雪旅游桥头堡、主战场、生力军的担当，引领龙江生态、冰雪旅游发展，全力打造国际化冰雪旅游胜地，唱响“多彩亚布力、四季旅游地”“冰雪之冠、滑雪圣地”美名，做强做大生态、冰雪旅游的“大蛋糕”。

　　实施“大营销”战略，全方位整合优势旅游资源，立体化打破森工、地方、私企条块分割壁垒，内部整合，外部联合，整体融合，抱团取暖，互动营销。

　　亚布力度假区核心区内旅游产品经营单位，全部实行“联盟”营销，哈尔滨冰雪大世界等周边地方及私人景点景区实行“互动”营销，森工系统亚布力度假区、大海林雪乡、柴河威虎山、山河屯凤凰山等实行“联动”营销，构建大联盟体，坚持信息共享、产品共推、品牌共建、市场共拓，在宣传推介、合作签约、团体认证、地接服务上建立联合、联动机制，采取统一营销、分散经营的模式，产品统一打造，服务统一标准，价格统一核定，线路统一划定，合同统一签订，资源共用，风险共担，利益共享，率先规范地接社，建立景区对市场、产品对游客的长效机制，减少中间环节，构建绿色通道，努力追求营销推介的倍增效应、叠加效应、裂变效应。

　　唱响品牌，用产品扩大影响。紧抓“整体生态化”核心优势，集合冰雪整体资源，推进旅游精品开发，将特色旅游资源转化为旅游产品，促进旅游产品提档升级。

　　春季以踏青体验为主打，夏季以水上娱乐为牵引，秋季以温泉康养为主题，冬季以滑雪竞技为主旋，全年以熊猫观赏为中心，完成了不同季节的旅游主题布局，将冰雪旅游、生态旅游打造成省内首屈一指的旅游产品。注重产品升级，立足项目集聚，总结分析多年游客的需求，新增好汉泊休闲景区、雪域欢乐谷、锅盔山森林滑道、锅盔山雪地穿越、雪地越野自行车、大锅盔高山观光探秘、关东风情民俗市集等10余项富有挑战性、体验性、神秘性、观赏性项目。在唱响“哈尔滨冰雪大世界——亚布力度假区——大海林雪乡”龙江冬季冰雪旅游白金线基础上，在点、线、面上进行聚焦、延伸和拓展，开通北上广方向“空中专航”和“高铁专列”，新开辟亚布力——凤凰山——雪乡冰雪体验游、亚布力——横道河虎园——柴河威虎山民俗文化游线路，旅游产品的独特性、差异性、集聚性，换来较高的性价比，深受省内外游客喜欢。