将国外医学奇迹带回国，他用共享养生让天下无医(3)

　　目前，博厚健康已经成为一家集产业投资、医学研究、医疗技术开发、临床医疗服务为一体的多元化公司。经过几年探索与思考，熊晓明不再生硬的提整合医学，而是给博厚明确提出“全球·健康·养生”的发展理念。

　　首先，医不叩门，医疗是一个“有了病才去治疗”的被动消费，而这个过程给人的印象往往很痛苦。熊晓明决定借助养生的概念，在养生的过程中植入博厚的整合医疗解决方案，让患者主动快乐的讨好健康。

　　传统医院靠药物和医疗器械赢利，行业里面没人做靠健康解决方案的精准养生，但熊晓明却要用博厚健康给养生行业定一个标准，它创新的提出体制再造的共享养生模式，成为中国高达70%的亚健康人群的有效健康方式和新潮流。

　　共享养生是一个什么概念？熊晓明举了一个例子。博厚健康通过组合中医的香灸，用户可以通过博厚健康的互联网养生平台，购买香灸条或香灸泥，也可以预约喜欢的香灸师，然后到线下的“衡养”健康中心免费做香灸服务。

　　“衡养”的会员随时可以到健康中心做检测，知道身体全面的检测数据，再配合美容保养和休闲运动为一体，把人留下来，再慢慢植入引导整合医疗。

　　除了家门口的养生之外，博厚健康还把客户带到大自然，做个性化健康养生旅游，比如腾冲的火山石，福州的地热温泉等。同时还打造“衡养”别院，让客户回到乡村，回归绿水青山，通过文化、养生、佛学等教育，从身心上皆得到复原固本。

　　当然，除了这些共享空间，博厚健康还将构建国内首个整合医学诊疗SaaS系统，届时无论是公立或民营医院，还是健康管理机构，都可以通过SaaS系统共享博厚健康的医生、设备、产品和服务。

　　这种共享不仅是产品共享，熊晓明更愿意把博厚健康以及所代表的整合医学这份事业共享。在博厚健康如今的团队里，有来自大洋彼岸美国华盛顿大学、美国威斯康辛医学院等优秀精英，也有国内各个医疗产业领域大牛。

　　比如，负责营销的副总裁廖信珉，他本来就是护肤品老板，把旗下项目卖给欧莱雅后成为了博厚的代理商。在两人的一场酒局中，廖信珉向熊晓明提出三个要求，其中之一就是希望把COO的位置留给他，很好的希望发挥自己的能力。结果熊晓明当真了，第二天就打电话邀请对方加入，廖信珉也当仁不让，只要了1美元月薪。

　　搭建舞台，让大家在这个舞台上出彩的表演，自己只做默默无闻的幕后英雄，作为整合医学在中国的铺路人，熊晓明用实际行动捍卫了自己的初心，进而与有志者共同做大这个蛋糕。

　　有一种观点认为，绝大多数企业家属于“天派”，精于商业模式设计、上游布局。而熊晓明属于“地派”，脚踏实地做事情，用德行聚沙成塔，他用经历告诉我们，所谓不可战胜的趋势并不高深，它就是每个人内心本来的样子，就像他所坚信的整合医学已经成为一笔造福国人的财富。

　　后记

　　一千个创业者就是一千个哈姆雷特，熊晓明属于目的性最单纯的那一种。现在的熊晓明已经能对着我们自信地解读所谓“命运”了，一是看到趋势，二是坚持到底。

　　从普通的皮革厂老板到整合医学中国铺路人，一个人想要取得成功，当然需要运气，但是想持续地成功，单靠运气显然不行。熊晓明持续成功的背后，对于那些处于真实商业社会中的人，特别是有大健康梦的人，一定有一些借鉴意义。