知行合一：一位“心力资源”探索者，如何制定战略十年？

各位同仁好！我是一家大型国际咨询公司的高管，从事企业管理咨询行业，帮助企业开展企业战略、管理、数字化转型的咨询。

在过往的咨询工作中，我深刻认识到：企业不仅需要战略指引、管理机制保障、数字科技的赋能，更需要文化的护航。不仅需要科学的人力资源管理，更需要心力资源的开发。

尤其对于中国中小企业，他们更渴望、更需要3.0战略体系的升级与赋能，从而帮助企业家与员工、客户、生态合作伙伴等建设心灵品质，提升管理水平，成就更有价值，更有意义的事业。

在未来10年，我希望能通过管理科学、数字经济与中华文化三种力量融合，为中国企业家、高管的成长和企业的转型与发展贡献自己的一份力量，这是我战略十年的初心。

关于我的战略十年：

我立志成就君子之心，成为助推新商业文明的管理专家与商业领导者，传播中华文化与管理科学，引领万名国内乃至海外的企业家与高管成长，共建新时代商业文明。

人生战略主动，生命自强不息。坚信并体证行为作用与反作用。

引领企业家与高管共同学习中华文化与管理科学，建设心灵品质，成就3.0企业。

坚持每天学习中华文化，努力做到深悟笃行，知行合一，持续追随润泽园，凝聚更多同仁共学共勉，实现聚变与裂变，利益更多人，聚是一团火，散是满天星。

我认为，心力资源就是持续开发企业高管、员工的心灵品质，发掘内心的力量，能够更好地贡献于企业发展，服务于客户。

您特别谈到了心力资源，您对心力资源有怎样的理解？你期望在这个领域里做哪些事情？

我认为，心力资源就是持续开发企业高管、员工的心灵品质，发掘内心的力量，能够更好地服务客户，做出贡献。

过往人力资源研究的领域，包括招聘、培训、发展、考核等机制方面，更多来自于西方人力资源管理的管理体系。而在发掘内心力量方面，有着很大的还没有被发掘的空间。

关于3.0战略对中小企业的应用，您有怎样的想法？

3.0战略不仅帮助企业提升管理水平，更重要的是能够开发心的资源，从而能够利益企业家、高管、员工，合作伙伴以及客户，共同建设心灵品质。

这不但需要推动物质文明的建设，更重要的是推动精神文明的建设，这需要用管理科学进一步深入挖掘。

把中华文化、管理科学体制以及互联网技术三种力量融合在一起，更有利于企业开发3.0战略。

基于您的想法，给您的十年战略做了一个归纳。

立志成就君子之心，敢愿助推万名企业经营者成长。其中，企业经营者包括企业家、高管、经营者和管理者。

经过理论上的完善和实践后，争取完成专著《心力资源》，把过去的人生经验和专业学识都融入到其中。自2016年开始，用八年的时间，向社会呈现这样的一本书，这是战略十年的画卷。

把握人生战略主动，生命自强不息。这其中蕴含着人生重大战略：建设自己的心灵品质，提升格局境界。同时坚信并践行，行为作用与反作用。

“中华文化”与“管理科学”，这八个字，可谓掷地有声。一方面要学习管理科学，另一方面，要通过中华文化来提升自己的人格、能量和智慧。十年时间，持续提升自己，这才是真正的战略主线。有了这样的主线，随后写的书或者达成其他成果，都是水到渠成的事情。

共学共勉，与阳明心学课堂一期、二期和三期以及后续课程的同仁共学共勉，实现聚变与裂变，从而把战略十年变成为现实。

相信您在十年之间，基于个人的实践经验和学识，再加上学习阳明心学等中华文化，助推自己的格局境界不断提升，一定可以利益到更多人。深深地祝福您！