三明石油“五抓五促”推进党政融合
为进一步促进党建工作与经营管理工作的深度融合,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,福建三明石油聚焦2021年经营管理重点难点工作,组织开展2021年“五抓五促”党政融合创先争优活动,以此激发一线党支部“站排头,争第一”的工作热情。 (原创文章www.9y9y.com)
抓销量竞赛,促量效齐升。对零售县(片区)党支部进行督导,考核指标为零售总量计划完成率、直分销总量计划完成率。 (原文来自www.9y9y.com)
抓基础管理,促本质安全。对零售县(片区)党支部和油库党支部进行督导,考核指标为HSSE管理考评综合排名。 (原创文章www.9y9y.com)
抓经验总结,促工作创新。对零售县(片区)党支部和油库党支部进行督导,考核指标为改善经营管理(合理化)建议采用数、经验推广数、创新创造数等。
抓岗位练兵,促劳动效率。对零售县(片区)党支部和油库党支部进行督导,考核指标为人均劳效、骨干力量培养人数、岗位晋级人数等。
抓党建示范,促作用发挥。对零售县(片区)党支部和油库党支部进行督导,考核指标为党群基础工作完成质量、宣传报道上稿积分、党支部分类定级考核分数排名等。
党委对季度、年度综合排名进入前三的党支部,将授予季度、年度红旗党支部,并分别给予物质奖励;对排名最后的党支部,将给予黄旗以示鞭策。考核成绩将纳入2021年度党支部分类定级考评工作内容。
以“五抓五促”为平台,以“务实、创新、融合”为原则。三明石油通过机关部门和基层党支部共建(联建)、上下联动的创先争优活动,进一步强弱项、补短板、励先进、鞭后进,不折不扣完成今年各项目标任务,不断提升公司整体实力。(林晓春)
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