[财经]将国外医学奇迹带回国，他用共享养生让天(2)

　　做投资的人都知道，没有一个企业的发展和当初设想的轨迹一样。卵巢癌的早期检测需要向有关部门申请报批，但早期检测无法认证后面会不会生病，在国内根本没办法报批;再加上当时国民对于预防性检测意识淡薄，项目经过几个月的市场试错，最后不得不放弃。

　　既然预防性检测太超前，熊晓明决定干脆转型治疗性检测，做肿瘤的靶向药治疗。这是一个大胆的创新，彼时靶向药刚刚得到中国药监局的认可，熊晓明成了第一个吃螃蟹的人，在国内首次提出了肿瘤个体化治疗。

　　几年之后，肿瘤个体化治疗成为风口，华大基因、博奥生物等基因检测公司纷纷涉足。好风凭借力，熊晓明的企业因为布局得早，顺利成为国内新三板扩容后的首批企业。

　　企业虽然成功了，但熊晓明却萌生了退意。那个时候，他每天要接触大量肿瘤病案，不断累积的负能量让他身心俱疲，2013年熊晓明患了严重的顽固性腰疼。

　　“晚上只要一疼醒，就再也没办法入睡。”经人推荐，熊晓明去了加拿大温哥华的一家诊所，医生不给拍片，也不给吃药，只是通过检测他的食物不耐受源和肾上腺素，通过饮食生活的习惯进行调节。虽然听着很玄学，但是一个多月之后，折磨熊晓明两年的腰痛竟奇迹的消失了。

　　后来熊晓明才知道，治好自己腰疼的正是整合医学疗法。医生不是头疼医头脚疼医脚，而是用中医的“整体观念”和西医的“循证医学”结合，找到了他腰疼的根源，即牛奶、鸡蛋、面粉等不耐受导致的慢性炎症。

　　那时，熊晓明作为投资人正在美国和加拿大找项目。他进一步研究发现，整合医学在美国已经发展了半个多世纪，美国国会早已通过整合医学法案，已经进入了主流医学，有很强的临床科学性。

　　“集百家所长，成一家之言”是整合医学的特点。比如，整合医学通过大量临床数据发现，太极拳对老年痴呆症具有显著效果，而东方的禅学也能治疗抑郁和烦躁。意外进入视野的整合医学，一下子就被熊晓明看中，而中国市场显然还是处女地。

　　但他没想到，大趋势之下，有无数纷繁的小潮流，可能把他带向无数个未知的未来。熊晓明刚把整合医疗带回中国之时，不接受成为普遍现象，“客户把我们的方案给医生看，医生一看就说这个是骗人的，哪有不吃药就会好的病。”

　　而熊晓明创办博厚健康更是被外界质疑，尤其是自建整合医疗一系列产业链——培训医生、建立检测中心、研发医用营养品，仅仅一台检测机器就是几百万元，运营成本太高，4年下来投入了1.2亿元。

　　但是，成本到底高在哪里，低又应该往哪些地方低，很少有利益相关者会明说。因为模式的轻与重，一定程度上反映了商业担当的总和。

　　博厚健康没有被拖垮，反而是越来越多被认可，在没有公开推广下，仅靠口碑传播已经服务了1000多名客户。整合医学已然成为时下热门，博厚健康更是中国整合医学最响亮的名片。

　　在熊晓明看来，创业分为两种，一种是为了钱，一种是为了梦。两次创业，在得到基本的物质满足之后，熊晓明更加确信，自己想要的是第二种。

　　共享养生造风者

　　有人问熊晓明，为什么他能把一个看似不太靠谱的东西坚持出结果。就像那个挖井的故事——太多人停在泉水涌出的前一分钟。

　　这种自信更是来源于看得见的趋势。政策不断应声落地、互联网大潮冲击传统医疗，民营医疗进一步市场化的蠢蠢欲动，大健康行业必将在这样的趋势中发生翻天覆地的变化，特别是其中被誉为未来风口的整合医学。

　　这意味着，提前布局全产业链的整合医疗平台，在这一进程中，并不仅仅是一个站在风口的幸运儿，它终将是一个颠覆者。

　　目前，博厚健康已经成为一家集产业投资、医学研究、医疗技术开发、临床医疗服务为一体的多元化公司。经过几年探索与思考，熊晓明不再生硬的提整合医学，而是给博厚明确提出“全球·健康·养生”的发展理念。

　　首先，医不叩门，医疗是一个“有了病才去治疗”的被动消费，而这个过程给人的印象往往很痛苦。熊晓明决定借助养生的概念，在养生的过程中植入博厚的整合医疗解决方案，让患者主动快乐的讨好健康。