北大校长：没什么国际地位的国家 才会只研究自(2)

　　其实我们自己研究自己，说自己的话，别人未必能听到，所以你应该更多地让外边的人、国外的学者研究中国问题，我觉得这是人文社会科学的一个本质性的变化。我们做了一系列的事情，比如中国社会科学调查中心，西方古典学计划，区域国别研究院，还有南南学院。总之，学校做了很多这样的努力。

　　中国新闻周刊：在人事体制改革方面，北大这些年做了哪些努力，现在的整体发展状况是怎样的？

　　林建华：2003年，我们就开始推动了教师队伍的人事体制改革。其实2003年的这个改革并不是很成功，因为方法上把握得不是那么好。但实际上2005年我们开始进行百人计划，对所有新聘的人要施行类似国外的Tenure track（终身教职评定制度），5年试用期，以助理教授为开始，合格了留下，不合格就离开，这个制度从2005年实施，2014年在全校所有新聘的教师里实施。现在我们年轻人的队伍状况应该说是非常好的，就是说我们队伍的水准，至少年轻一些的，已经进入到跟国际水准相当了。

　　我们现在也和美国的MIT（麻省理工学院），在争一些年轻人，但是我们经常还是没争过人家。你看许晨阳在我们这儿发展起来了，但是今年又要走了。还有张永和，原来是我们建筑中心的，后来成了MIT的建筑系主任。我们也有比较成功的地方，比如谢小亮教授，原本是哈佛大学讲习教授，6月份开始就全职回来了。邓兴旺原来是耶鲁大学教授，已经全职回来了，这两位都是美国科学院院士。我们工学院院长张东晓，原来是南加州大学的教授，回来以后，获得美国工程院院士。

　　“实际上北大现在对于性骚扰的

　　问题是有完善的制度的”

　　中国新闻周刊：学校制度方面，针对最近频发的高校性骚扰问题，是否可能建立一个更加有效的监管制度和预防机制？

　　林建华： 实际上北大现在对于性骚扰的问题是有完善的制度的，当然我们在继续完善。沈阳案出来以后，我就说，其实要是出现新的case（案子），我都可能不用过问，因为它有一个程序，照着走就行了。但是你要把二十年前的case拿出来，这就让我们很难办，你说人也走了，我们也没有这个权力重新审理这个case，所以，对过去问题和现在问题应该区别看待。

　　当你遇到一个事件，一个危机的时候，你要通过建立制度，来保障今后遇到这种问题的时候，有一个程序去解决。

　　各个学校早期由于制度不完善，在学术道德问题上遇到过很多困难，后来制度慢慢完善了，就不怕这个问题了，来了一个问题，我知道哪个部门或者委员会该去处理。其实各个学校都应该先把制度建设起来，制度建起来了，这些问题就都好解决了。

　　预防机制是这样，将来我们要进一步加强教育，让大家知道什么样的行为是不应该的，用什么样的方式去预防这些行为，这些都是要做要完善的。即使你把这些道理讲得都很好、很清楚，我们也不能保证将来不出现这种问题，但是我觉得，最重要的是出现了问题，我们有制度去管它，这样我觉得就不会形成风气。我觉得在制度建设方面进步还是很大的。