泰禾集团紧抓机遇倾力打造又一战略性项目(2)

尤其从雄厚的资金实力来看，泰禾集团更可能以一个开发商的身份，引领中国范围内的第三次海洋红利重构。这一点，从泰禾集团在厦门湾项目上的用心就可以看出一二。

与其他开发商过往利用城市资源、人文资源、人居资源收割销售额的思路不同，泰禾集团·厦门湾采用的是向城市“赋能”的思路，即通过在项目运营过程中注入与第三次海洋红利重构的相关的重要资源，来加速这种重构的进程，并最终作用于居住者。

一是因为泰禾·厦门湾的体量很大，所以对稀缺的自然资源进行了重构性整合。泰禾·厦门湾拥有的24公里宜居黄金海滩，纵观全球海岸资源，是十分罕见的。

同时，项目还拥有2460万年火山地质公园+火山海养生温泉+百万平米森林覆盖。单个项目就形成了一个完整的自然生态。

二是要催化“第三次海洋红利的重构”，与人的生活密切相关的资源配套也必不可少。

很多旅游地产项目，是以住宅为主，再加部分配套。先卖住宅，配套慢慢做。而泰禾集团·厦门湾则是投入千亿巨资，从繁华商业、优质教育、泰禾集团医疗、文化体验、火山康养、星级酒店集群、滨海娱乐等七个维度提供全方位的家庭生活方式。比如引入12年制北大培文学校、定制了高端养疗中心。并且在项目开发之初就大投入兴建配套。

相比之下，占比并不大的住宅反而成了项目的一项“稀缺配套”。

第三次海洋红利的重构，是一个看似宏大的命题，但是，泰禾·厦门湾项目在厦门的出现，给予了所有愿意和趋势作朋友的人们，能够分享这种重构红利的切口与机会。其实看趋势这件事，听中国的开发商的话，还是基本没错的，尤其是像泰禾集团这样自有资金实力非常雄厚的地产商。

泰禾集团深耕市场多年，已打造多个城市名盘，通过打造高品质住宅助力区域生态品质人居升级。未来，泰禾集团秉承做精做强的高品质理念，满足人们群众对美好生活的想象，打造更多人居标杆产品。