专访奥伦达部落创始人刘向阳：做人做企业很简

　　高频词，“创造健康幸福”。

　　奥伦达部落创始人、泊爱慈善基金创始人刘向阳接受人民网记者的专访，全程围绕这个关键词展开。

　　惯常身着太极服、中山装、牛仔裤、运动装，甚至是老汗衫的刘向阳，甚少以一身西装正襟危坐地出现在采访中，融在人群中尽情享受太极、书法、音乐、话剧、运动等带来的快乐，直到记者循着工作人员指引找到他，敞开了聊，才是常态。

　　“多年来，我从来不做痛苦的事，都是做自己喜欢做的事。”刘向阳摸索出来了一套独特的人生哲学，他说，人一定要跟真正的自己在一起，在喜欢的事情中找到幸福感。而这套理论，也被他灵活地用在了商业模式中，并且演化出了颇为成功的章法。

　　看起来有些虚无的“幸福感”，在过去二十年间，被奥伦达部落执行出了一个模板，这个非传统意义上的开发商，自1998年“为郑州人建设21世纪的居住空间”，到2004年走向全国，在北京打造了美式西部度假小镇的开山之作“原乡美利坚”项目，凭借出色的社群运营，贡献了经典的操盘模式。2018年，原乡向康养全面转型，也开启了奥伦达部落特色小镇的另一个重要领域。

　　而现在，奥伦达部落特色小镇以特色产业（大健康范畴下的特色产业）+聚落文化（梦想聚落）+X（在地特色产业）的组合发展模式，已经走进了3.0时代，15个特色小镇在全国落地生根，其中恒久不变的，是刘向阳摸索出来的核心原则――不断满足客户需求，创造健康幸福感。

　　“幸福运营商”的诞生

　　1998年，刘向阳在郑州北郊开启了他的房地产事业，取名“21世纪社区”的楼盘并没有走寻常盖房子的路，而是开发了一个千亩大盘，并打出了“为郑州人建设21世纪的居住空间”的宣传语。

　　那个时候，刘向阳的注意力还放在房子的户型、景观、配套等这些硬件设施上。他说，彼时的“21世纪社区”带给郑州人的影响，就像现在奥伦达部落对北京人的影响一样，带给人们对美好的新想象。

　　对客户需求有着细致感知的刘向阳，并没有止步于此。2004年，奥伦达部落开始了全国化步伐，北上的刘向阳先是来到北京北边的延庆，拿下了广阔的土地，开发郊区别墅项目。

　　2005年，刘向阳为原乡项目引入加拿大海文学院，创建中国海文学院，奥伦达部落旗下项目的关注点，从“物”升级到“人”。

　　“所有的精髓在于心理学的操作，你一定要跟自己在一起，说自己想说的话，做自己想做的事。”刘向阳对记者解释说，他发现，人的幸福分为内外两个方面，对自己而言，是要与真正的自我合而为一，对外界而言，所有的不幸福都是关系出了问题，需要找到一群志同道合的人，与自己一起，做想做的事，不管外界如何，依然能感觉到幸福的关系。

　　自此，奥伦达部落开启了“经营幸福”的脚步，当时国内“住”的领域在此方面依然是空白一片。

　　“我不能说你的关系问题，我的辩证办法就是社群。”刘向阳介绍，他们为原乡乡民设计了精神去处，设计了各种各样的聚落活动。呼应而出的是“五同”体系，即“同话，同好，同创，同享、同在”，共同的话题，共同的爱好，共同创造、共同享有社区、分享情感，同在则是幸福感的极致，找到与自己合而为一的诚挚，与世界握手言和的状态。

　　在刘向阳的哲学观指导下，原乡开启了对社群运营的探索。2011年，这套体系正式被命名为“奥伦达部落”，成为居易国际旗下专门的“幸福运营商”品牌，社群运营的精髓也被复制到海坨山谷项目，并逐渐走向居易国际在全国的数十个特色小镇。

　　“社群运营之父”的极致

　　说易行难。理论有了，要怎么一步一步落到实处，况且文旅地产被传统开发商所怵的一个重要原因就是需要庞大的运营支出。然而，刘向阳开始了他的坚持：“创造幸福感”。为了打造社群文化，他为会员中心定下了不为支出设限的原则，尽一切力量为奥伦达部落乡民创造幸福感。

　　以奥伦达部落的“花友汇”为例，作为原乡最早的一批居民，清华大学核物理学教授杨老师，也就是著名的“糊涂老师”，见证并参与了奥伦达部落聚落的兴起与发展。

　　花友汇就是由“糊涂老师”发起的，奥伦达给花友汇配了TO（亲善大使），TO在招聘时就要求有相关专业素养，对社群运营有深度了解，负责聚落所有的联络与活动组织工作。

　　现在花友汇已经成了奥伦达部落？原乡的明星聚落，花友汇组织的压花课每期都满堂彩，多个院子在花友汇的指导下成了各具特色的景观园。乡民们热情十足，从初步接触压花工艺，到在赛事上拿奖，仅仅用了一年的时间。

　　用“糊涂老师”自己的话说，以前很忙，现在依然很忙，唯一的区别是以前忙的是事业，现在是忙开心。