云南城投集团构筑高质量“健康生活目的地”(5)

　　2008年，云南城投集团作为业主方，洲际酒店集团旗下皇冠假日酒店作为管理方的北京新云南皇冠假日酒店在北京奥运会期间正式营业，成为云南文化旅游在首都展示的最佳窗口，对云南旅游文化进一步在全国推广并走向世界产生了良好的推动作用。此后，云南城投集团开路，洲际酒店集团开始大举进军云南。作为全球顶级的酒店管理公司，洲际酒店集团进驻一个地区不但要考量这个地区的经济活力、商业地产的发达程度以及配套政策，更重要的是要看合作伙伴实力和业态运营能力，“云南城投集团有足够的实力，还有一个具有国际视野和现代企业运营能力的决策团队，更重要的是云南城投集团在现代旅游业发展上有足够深刻的认识。”洲际酒店集团大中华区一位高层人士如是评价云南城投集团。目前，云南城投集团组建了酒店协调领导小组，深度协同旗下酒店资源，依托运营的18家酒店、12家在建酒店为旅游、会展等休闲产业服务，助力全省“健康生活目的地”建设。

　　昆明洲际酒店是昆明的第一家铂金五星级酒店，试营业期间，有20%的客源来自国外。国际酒店的入驻，也给昆明酒店行业带来新变化，翠湖宾馆营销中心人士介绍，像洲际这样的全球顶级酒店集团，拥有全球客源，会给全省旅游市场和酒店带来更多国际客源，同时加剧行业竞争，提升云南酒店行业的服务水平。

　　健康生活综合服务商

　　因云南城镇化进程而生的云南城投集团，沿着十余年探索出的“土储+地产”“土储+旅游”一二级联动的独有运营模式,将城市开发与比较优势突出的大健康、大休闲资源协同整合，构建城市住宅综合体、旅游地产、康养地产联动的创新型商业模式,加快从城市开发商向城市项目运营商转型。“我们不再进行传统意义的地产开发，我们是在打造一个未来城的概念，可以结合旅游、会展、会议、商务等方面，打造一个综合性的具有产业功能的城市大型综合体，用这种新的方式来促进更多的城市活力，来推动城市的更新，带动城市的发展。”云南城投集团负责人表示，集团倾心打造的“融城”和“梦云南”两大城市开发品牌，正在推动全省城市建设向高水平发展，不断提升城市居民生活质量，开创城市美好生活。

　　作为省属企业中唯一的上市房企，云南城投集团旗下云南城投置业股份有限公司（下称“云南城投置业”）积极响应政策号召，提出“绿色康养综合服务商”的战略目标，并怀揣该目标大力加快康养产业转型布局和产品迭代升级，全力推进“健康云南”建设。云南城投置业已在京津冀、长三角、珠三角、中部经济区、成渝、陕甘、海南全国主要经济圈及重要城市布局项目超过60个，项目类型涵盖城市住宅、旅游地产、旅游综合体、城市商业综合体、未来城等。

　　“不久前，我们还组织置业公司内部8大部门开展了《康养战略转型实行方案》编制竞赛，目的就是加快深化公司康旅业务板块的升级步伐。”云南城投置业副总经理范文武介绍，旗下物业项目30%左右的投资将用于康养配套，努力将每一个项目都打造成为城市高品质生活设施。被业界视为推动昆明城市向北延伸和现代城市建设的代表性项目——昆明湖项目，就是云南城投集团以“融城”品牌在昆明北市区打造的涵盖山水生活、运动养生、风情休闲、生态办公为一体的大型高端城市社区，而“融城”品牌已经让云南城投集团在成都、西安、兰州等城市现代化发展中声名鹊起；“梦云南”品牌中的西双版纳雨林澜山等，无一不是当地城镇化进程、城市水平提升的标志性项目。

　　“整合集团医疗、休闲旅游、度假酒店资源，我们提出了‘一地置业、缤纷旅居、多地康养’的康养蓝图。依托于城市布局、以高品质全龄化康养住宅为主的综合社区‘活力健康城’，依托于旅游度假胜地、以旅居康养服务为主的‘旅居度假康养中心’。”范文武透露，云南城投集团将旗下的物业、旅游和度假酒店资源有机整合在一起，开创性打造了“梦云南·连锁分时度假平台”，在国内首创一地置业、多地度假的旅游经营模式，成为国内旅游度假旅游消费模式的变革者，在云南旅游文化产业转型升级和可持续发展中探索出了一条新路。著名财经作家吴晓波分析认为，去年国内人均GDP已接近1万美元大关，这一数字表明国内开始从小康经济向休闲经济转型，“休闲度假旅游将为最有消费能力的中产阶层所青睐，现在缺的就是休闲度假旅游产品的供给和消费方式的变革，‘梦云南·连锁分时度假平台’就是一种能提供休闲度假有效产品和正确引导休闲度假旅游消费的运营模式。”