2018拐点之年 新蓝海市场“健身潮起”(2)

　　杨沐田所说的便是运动大数据崛起对健身的影响。艾瑞咨询调研数据显示，越高认知的人群越喜爱运动健身并愿意以健康管理为目的为智能设备买单；越专业的用户越愿意实时调整运动状态。调研显示，约6成运动健身人群愿意开放运动数据供大数据分析；约9成运动人群愿意购买大数据运动硬件。超过6成人群最希望运动数据对接健康管理。充分利用碎片化时间运动健身。通过各种智能硬件收集数据，使运动人群充分利用各自的碎片化时间且保证运动效果基础上提供便利。

　　一直以来，健身是注重线下体验的活动，健身房长期在环境、设施、价格等方面竞争。随着互联网的渗透，打破了时间、空间限定，带来全新健身体验；这其中，以移动健身APP和垂直类健身O2O服务平台为代表，成为在线运动健身不可忽视的两股力量。根据易观统计数据，2017年中国在线运动健身活跃用户在夏季高峰期接近7000万人，活跃用户日均使用时间超过半小时，用户粘性较强。

　　申波表示，家庭、户外、健身房是运动的三大场景。“真正去健身房的人，我相信只占运动人口的20%，大部分还是在家庭户外，这些人也需要提供教练服务，但把教练请到家里这种不太现实。那么，最好的方法是线上。线上的基础就是运动数据，即具备远程数据采集功能。”

　　互联网化

　　健身APP早在2010年就开始了探索，以内容、社交等为切入点，提供专业教学视频、训练督促、数据记录、饮食规划以及健身社区等服务，满足碎片化健身需求。同时健身APP降低了健身的消费门槛，拉动被时间、预算阻挡在健身门外的潜在用户，填补多年来被传统健身中心忽略的消费需求。

　　健身软件运营商们也看到了这一市场。杨沐田透露，KEEP早就在内部达成共识，“我们影响的是百分之八九十对运动和健身没有产生认知和价值观的人，也就是所谓的小白。他们不知道从何开始，也不知道进入健身房应该做什么。因此，他们需要一个启蒙工具。我们做得更多的是启蒙。”

　　“六年前我们发布APP时，中国大量人群还不爱运动。所以，我们的任务是首先让你爱上运动。在2017年前，我们大量的工作是通过社交、一些有趣的方法鼓励用户运动，因此打造了一个运动社区社交平台。到了2017年，更多人已进入运动状态，他们开始有更好的追求。

　　这时我们的任务是如何给予用户安全、科学和有效率的指导。因此我们就对用户筛选来为他们提供更好的高价值服务，比如在线培训。”咕咚运动CEO申波告诉21世纪经济报道记者。

　　申波认为，体育产业互联网化是非常正确的方向。“很多人原来认为体育是一个纯线下的产业，因为需要空间，但是实际上空间运动和提供在线服务指导并不冲突。运动需要教练的反馈， APP可以提供专业的指导意见，而且可以实时反馈。互联网可以跨越时间空间限制，让你在不同地方接受同样的服务。中国最好的教练资源在北上广深，广大的三四线城市没有好教练，互联网可以改变这一切，让这些最优质的教练服务三四线城市。这才是真正的全民健身，第一步是鼓励大家动起来；第二步是每个人都可以接受最好、最优质的服务。”

　　困惑

　　从数据上看，我国健身人群正在增长，但该领域也存在先天弱势。包括健身观念与习惯仍未养成、健身成本较高以及健身业态单一等。其中，最大的影响是健身观念习惯。

　　北美地区崇尚健身文化，健身理念根深蒂固，美国家庭非常重视从小对孩子运动习惯的培养，由此对运动的兴趣延续一生；国内基础教育阶段学生课业负担繁重，缺乏体育锻炼时间与机会，往往错过运动技能的掌握和对运动兴趣培养的最佳时期。很多人成年后意识到健康问题或者对身材有要求，才开始健身。

　　艾瑞咨询调研报告也显示，过半的国内运动健身用户(62.2%)反馈最主要的问题是难以长期坚持。此外，运动行为无人激励(46.4%)、运动装备不够舒适(36.0%)等问题也在困扰国内的运动健身用户。面对这些运动问题时，超过9成用户会主动解决问题，其中70.7%的用户表示会通过寻找有效的伙伴来解决相关困扰。进一步调研显示，寻找有效的运动伙伴相比于社交需求的寻找伙伴有着本质不同，初衷在于获取更专业的运动建议。

　　以唐姝这些年的健身经历来看，最大的问题是难以坚持。在通过线上自主健身过程中，她也考虑过寻求专业教练帮助，但碍于高昂的成本这一方式并不可持续。据刘小妹透露，整体算下来，每年健身的支出已经占到她收入的1/3。