2018拐点之年 新蓝海市场“健身潮起”(3)

　　前索尼音乐台湾及内地创始人、百代唱片原亚太区总裁马修 · 艾利森在接受21世纪经济报道记者专访时也表示，尽管他对中国健身行业发展潜力抱有乐观心态，但马修也指出中国健身市场的一些问题。他认为很多健身房还处于从美国或者其他地方学习或模仿健身模式的状态，而没有以自己原创的力量在带动健身趋势。他希望中国最资深的健身人群能够扮演领导角色，带领其他人创造出很棒的概念出来。

　　GymSquare精练创始人唐欢认为，健身是吃、喝、玩、乐之后的下一个新蓝市场，2018年是健身产业的拐点之年。前20年中国健身行业野蛮发展，2018年开始进入以内容为核心，精细化发展的阶段。所谓的健身内容为王，是要探索符合中国人的运动健身方式。可能是器械训练、可能是团体训练，或者类似于广场舞类型。核心是要让用户参与健身，其次才是养成习惯。所以多样化的健身内容，可能是下一个20年最需要的。健身行业需要内部创新，比如探索适合中国人的运动健身方式，但更需要外部创新：从内容、品牌、运营等方面，为行业注入新鲜血液。其中互联网和资本，大力推动了中国健身行业的加速变革。

　　“整个运动市场已经过万亿，而健身市场已经达到千亿。”申波并不能完全确定十年后，人们还会使用咕咚运动。但是他相信，运动意识培养之后，十年后，人们还是会在运动。