张君：让健身成为更多人的生活习惯

　　青海新闻网讯 近年来，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始从“请人吃饭”转为“请人流汗”，健身已成为人们提高健康水平和生活水准的一种重要方式。不过，无需讳言，与其他城市一样，青海健身馆的水平也参差不齐，甚至健身馆老板卷钱“跑路”的事情也时有耳闻。

　　在青海诸多的健身场馆中，“型健身”多年来位居大众点评网评分的第一名，而且“型健身”的投资人张君还担任着健身经营管理界某知名商学院的课程研发人。她是如何做到这些的？带着疑问，记者对她进行了采访。

　　年届不惑，曾经的军旅生涯和长年的体育锻炼让张君洋溢着一种干练洒脱、健康自信的气质。

　　“健身馆应该用专业的授课、科学的运营、贴心的服务让人们走进来，改变他们的身体状况，进而改变他们的人生。”张君开门见山地说。

　　从健身“小白”到专业人士

　　从25年前成为健身馆的会员，到如今已是三家健身馆的投资经营者，完成从健身“小白”到健身界专业人士的转变，张君的经历诠释了“自强不息”这四个字的含义。

　　张君从小热爱体育，又在青海高原当过5年兵。2003年，张君开始走进健身房，成为一名健身房的会员。从小热爱体育的她很快就喜欢上了健身。不满足于只当一名爱好者，从一开始，她就打定了主意要把健身作为一项事业来做。为了提高自己，她不惜花费不菲的学费，到北京、上海等大城市学习拉丁舞、爵士舞、民族舞。好在从小就是体育生，又有着在部队文工团打下的坚实舞蹈基础，经过不懈的努力，张君在2005年拿到了团体操教练的资格，2012年，她又从团体操教练转为私人教练，2014年，通过考试成为美国必确公司的签约培训师。

　　在当教练和外出学习的过程中，张君发现，青海缺乏从运营管理、人员配置到会员服务都很专业、全面的健身馆，她萌生了自己开健身馆的想法。在积累了一定资金和人脉之后，2013年，张君与一位伙伴合作，开了第一家健身馆。

　　然而，开健身馆并不是一件容易的事情，怎样应对会员，怎样管理工作人员，怎样面对市场的竞争，都是一位健身馆投资和管理者时时要面对的问题。用张君的话来说，她的经营管理经验都是在“一刀一枪”的实践中积累起来，用累累伤痕换来的。

　　2016年，由于有同行不计后果地同他们打价格战，致使张君所在健身馆的工作人员和会员大量流失，最严重的时候只剩下1名私人教练、2名销售人员和2名投资人，会员也只剩下了四成。一时间，健身馆处于风雨飘摇之中，生存还是消亡成了一个实实在在的问题。

　　生性要强有着军人性格的张君咬牙坚持着。那时，她不仅要跑市场，从事管理，还亲自担任老师给会员们上课，白天晚上连轴转。她与合作伙伴抱定主意，不管怎样也不打价格战，不做损害会员利益的事。

　　违反市场规律的行为注定无法持续，对方最终偃旗息鼓，张君他们挺过了那一段最艰难的时刻，健身馆的经营渐渐回暖。

　　事后，有人问她在如此困难的情况下是怎么坚持下来的，张君回答道：“唐僧为什么能从西天取来真经？就是因为一路上无论经历怎样的磨难，他始终都没有放弃过‘我一定要取到真经’这个坚定的信念。”

　　把零珠散玉串起来

　　“健身行业发展迅速，一不留心就会被别人落得很远。”这是张君经常说的一句话，正是这种危机感促使她不断给自己充电，提升各方面的素质和能力。

　　为了开阔视野，张君不断走出高原，体博会、China fit健身大会、 fibo国际健身大会、iwf国际健身大会都留下了她与国内外同行交流的身影。参加这些大会的有健身房的会员、教练、投资人和高级管理者。她在这些大会上做课程展示，作为健身房的投资人讲课。

　　一般来说，健身房里总有一些交了会费却不来上课的会员，不少同行认为，健身房赚的就是这部分人的钱，但张君却不这么看。她认为，交了钱不来上课的会员越多，说明健身房本身的问题越严重——大多数情况下问题出在教练身上。交了费而不来上课的学员多了，就会形成负面影响，必须找出原因，提升技术和服务，否则就会影响健身馆的生存。

　　在这些活动中，分析问题一针见血的张君引起了一家知名商学院创始人的关注，该商学院专门对健身馆管理者、经营者进行专业咨询与培训，在健身界很有影响。他认为，张君的理念非常新颖，具有很强的可操作性，与他的理念十分契合。